Dans cette interview, elle partage avec nous ses motivations.
Vous êtes sollicité pour de nombreux projets. Qu’est-ce qui vous a décidé à rejoindre PME Successions ?
« Je suis très sensible à la question de la transmission d’entreprises. Ce processus, bien plus complexe qu’un simple exercice financier, nécessite l’implication d’experts qualifiés, qui ne sont pas toujours faciles à identifier.
L’aspect émotionnel est trop peu abordé. Je pense qu’il est essentiel de soutenir les propriétaires dans les différentes étapes. Consciente de ce besoin, nous avons lancé avec la CCIF, il y a quelques années, le guichet des entreprises familiales, organisé des ateliers intergénérationnels et répondu aux préoccupations des dirigeants. Rejoindre PME Successions me permet de prolonger mon engagement envers ces entreprises qui ont besoin d’un accompagnement de qualité. »
Que souhaitez-vous apporter au sein du CA ?
« Mon expérience du terrain. J’ai visité des entreprises chaque mois pendant 15 ans. J’ai aussi présidé un groupement industriel du canton de Fribourg pendant 6 ans. Ces échanges m’ont amené une vision claire des défis que rencontrent les entrepreneurs. Je comprends leurs besoins et les solutions nécessaires pour réussir. J’apporte également une connaissance approfondie du marché et un réseau qualifié, qui peuvent être mis au service de PME Successions. »
Quels défis identifiez-vous dans la transmission d’entreprises ?
« Selon moi, le principal défi est de trouver des repreneurs. Le départ des baby-boomers complique encore la situation. Les nouvelles générations préfèrent souvent créer plutôt que de reprendre une entreprise existante. Un facilitateur est nécessaire pour établir un lien de confiance. Préparer la transmission en amont est aussi crucial. Je pense que les dirigeants doivent se familiariser avec l’idée que l’entreprise puisse évoluer différemment. »
Quelles tendances voyez-vous émerger pour les PME en Suisse ?
« Les technologies, comme l’intelligence artificielle, transforment les entreprises, même les plus petites. Les jeunes générations, qui grandissent avec ces outils, les intègrent naturellement et avec moins de craintes. Je perçois là une opportunité pour développer les activités et moderniser les processus. Au moment d’évaluer le dossier d’un repreneur potentiel, cet argument peut représenter une perspective intéressante. Autre point important : le recul de l’âge de la retraite est l’occasion de permettre aux anciens d’accompagner les nouveaux arrivants dans leur activité. »
Comment PME Successions peut-elle répondre à ces évolutions ?
« PME Successions est une structure agile, proche de ses clients. Cette proximité permet de tisser des liens solides, de mieux comprendre les besoins émotionnels et stratégiques des entrepreneurs. Grâce à son réseau et à son expertise, PME Successions peut trouver le repreneur idéal et agir en tant que médiateur avec un regard objectif. Je pense que c’est une force essentielle dans un processus aussi sensible.
N’oublions pas que la transmission est réussie quand les deux parties trouvent un terrain d’entente et se sentent pleinement confiantes dans leur décision. »
Une nouvelle ère pour les clients de PME Successions
Le renforcement de notre gouvernance illustre notre volonté de continuer à innover et de nous adapter aux nouvelles exigences du marché.
Le choix qu’a fait Chantal Robin de rejoindre PME Successions n’est pas un hasard. Les valeurs partagées autour de la proximité, de l’écoute et de l’engagement envers les PME résonnent parfaitement avec celles de notre structure.
Nous nous réjouissons de mettre à votre disposition le fruit de ces synergies et de vous soutenir dans vos projets de transmission ou de reprise d’entreprise.
