Un appui externe pour prendre les bonnes décisions
Chez PME Successions, nous sommes là pour faciliter les étapes menant à la vente de l’entreprise et accompagner le repreneur dans ses démarches. Néanmoins, pour qu’une société puisse intéresser des repreneurs, elle doit être bien structurée et disposer d’un potentiel d’évolution.
Il arrive fréquemment dans les entreprises familiales que le portemonnaie du patron se confonde avec celui de l’entreprise ou que la vision long terme se soit perdue en chemin, ce qui pose un certain nombre de problèmes évidents lors d’une potentielle revente. A titre d’exemple, la comptabilité d’une entreprise à remettre doit être limpide afin d’en faciliter la lecture et la compréhension.
La transparence et la confiance sont des éléments déterminants pour qu’acheteur et vendeur s’accordent sur les termes de la transaction. Il existe de nombreuses actions et bonnes habitudes à mettre en place pour éviter un trop gros travail avant de pouvoir proposer sa société à des acquéreurs. (Nous reviendrons prochainement avec un autre article sur le sujet.)
Un soutien et une discrétion assurée !
Chez PME Successions, c’est notre quotidien de trouver le bon acquéreur pour reprendre la société de notre client.
Vendre ce que l’on a pris plusieurs années, voire une vie à construire est difficile d’un point de vue émotionnel et peut fortement induire en erreur la prise de décisions importantes.
Nous sommes là pour aider le propriétaire à garder la tête froide et s’assurer que la transmission se fera dans les meilleures conditions. Nous conseillons de manière transparente et précise nos clients.
De plus, nous agissons avec la plus grande discrétion et confidentialité. Ce qui permet à une entreprise de savoir où est-ce qu’elle se situe sur le marché et si elle suscite de l’intérêt pour un éventuel rachat sans pour autant mettre en danger sa réputation ou alarmer ses collaborateurs et clients.
Notre travail par étape
- Le fond
Chez PME Successions, notre premier grand travail est de s’assurer que la société est prête à être présentée à des potentiels acquéreurs. Nous allons donc nous intéresser à tous les aspects de fond :
- Positionnement sur le marché
- Comptabilité et indicateurs financiers-clés
- Processus interne
- Clientèle
- Valeurs et savoir-faire
- Potentiel d’évolution
- La recherche du repreneur
Grâce à la sensibilité et l’expérience de nos conseillers, nous établissons pour notre client une première sélection d’acquéreurs potentiels, en prenant en compte ses désirs et ses valeurs. - La préparation du dossier de vente
Nous sommes présents et fournissons grâce à un panel de professionnels tous les documents indispensables à la transmission. Nous attachons une importance particulière à l’exhaustivité des informations transmises et à la qualité des dossiers présentés. - L’accompagnement à la vente
Nous nous assurons que la transmission se fasse en douceur et respecte la vision du vendeur ainsi que le confort du personnel en place.
Chez PME Successions nous sommes convaincus qu’il est important de préserver les emplois des petites et moyennes entreprises suisses qui représentent le poumon de notre économie. Pour nous, c’est avant tout un travail qui assure la pérennité et la transmission d’un savoir-faire vital. C’est également honorer et respecter ce que plusieurs générations ont construit pour constituer le patrimoine et la richesse de notre nation.
Certains propriétaires craignent qu’une reprise de leur entreprise signifie un changement radical de ce qu’ils ont mis en place. Pourtant, dans le concret, aucun repreneur n’a d’intérêts de changer ce qui fonctionne déjà. Alors si vous envisagez remettre votre entreprise pour assurer sa continuité et trouver un repreneur qui répondra à vos critères, nous vous ferons un plaisir de vous conseiller.
